Content on this page requires a newer version of Adobe Flash Player.

Get Adobe Flash player

北京圣泽林梨专业合作社物流管理系统研发与推广

问题提出:北京大兴圣泽林梨专业合作社是以种植、销售精品梨和技术咨询为主营业务的农民专业合作组织,目前已建成具有示范作用的精品梨园600亩,储藏能力为800吨的保鲜冷库;合作社社员300多户,带动和辐射果农200余户,果园覆盖面积达到3500多亩,年产精品梨果1500多吨。随着合作社的不断发展和业务规模的扩大,合作社在果品收购、存储、质量追溯和销售等环节中存在如下问题:合作社收梨时主要采用“写纸条”的跟踪方式和“手写账本”的原始方式记录,日收购能力明显不足,部分果农采摘期滞后或果品采摘后积压、不能及时入库冷藏,果品损失严重;合作社注册了“圣泽林”品牌,但由于缺乏果品质量物流跟踪与质量追溯手段,无法充分发挥品牌效应;合作社需要年底返利给社员,交梨质量好的社员可以获得更多的返利,目前返利依靠合作社管理人员主观印象模糊分配,缺乏有效的数据支持,果农种植积极性不高。通过构建合作社物流管理系统,可以将合作社的物资流、信息流、资金流进行综合管理,为合作社管理人员有效解决上述问题提供技术支持。

 

解决方案:课题组深入北京圣泽林梨专业合作社进行实地调研和需求分析,对合作社果品收购、存储、质量追溯和销售等业务环节中存在的问题进行总结和概括,以农产品物流管理平台为核心,集成电子标签技术,研发“北京圣泽林梨专业合作社物流管理系统”,实现从农户果园采摘到超市销售的全程信息化管理,有效提高圣泽林合作社的科学化管理水平。系统采用电子标签(“果品卡”)代替小纸条,通过电子标签读写器实现农户信息和果品信息的写入和读取,完成果品标识和电子结算,解决日收购能力低和跟踪手段落后等问题;通过果品卡跟踪果品的物流过程,一旦出现食品安全事件,可以通过果品卡实现梨果物流跟踪与质量追溯;运用多种统计分析方法,对果农卡记录的农户信息和果品卡记录的果品品质信息等数据进行统计分析,为决策者确定农户的信誉和长期绩效考核提供数据支持。

该系统充分考虑了合作社“分散生产、集中经营”的组织管理模式,在设计时基于业务架构体系的指导思想,做到业务与技术的分离,开发与运行的平台分离,能够提高系统实施效率,降低系统实施成本,可广泛应用于各种类型的农民专业合作组织。

取得效果:项目的实施后,圣泽林梨合作社精品梨的收购、存储、质量追溯和配送环节全部实现信息化管理,大大提高了合作社业务链的科技含量。电子标签的应用使得果品标识速度明显加快,电子结算速度和准确率大幅提高,提高了日收购能力,确保果品在最佳采收期内采摘并及时销售,降低了因储存环境造成的产品损耗;追溯机制的实现和管理的信息化、精准化,使得“圣泽林”品牌深受广大消费者和华堂超市的欢迎,梨果销量大幅上升,价格稳中有升;精确的统计数据实现了奖罚有据,充分调动了果农参与生产和参加技能培训的积极性,提高了果品品质,增加了果农收入;系统提高了合作社的管理和工作效率,缩短了收购周期,减少了临时雇工支出,节约了人力成本。

项目的实施和媒体的宣传不但提高了圣泽林合作社的形象,增强了合作社的综合竞争能力,还起到了良好的示范与带动效果。在北京市大兴农委的推介下,来自京郊大兴区、怀柔、密云县的10余个农业专业合作社到圣泽林“取经”,并有多个合作社有意向实施物流管理系统。

百老汇娱乐平台 版权所有(京ICP备05052108号)
地址:北京市海淀区板井 邮箱:office@nercita.org.cn
电话:010-51503423 传真:010-51503750